A adequação do sistema de remuneração baseada em desempenho : o caso dos servidores da carreira finanças e controle no Brasil

Abstract

Os atuais mecanismos de avaliação de desempenho, com reflexo na estrutura salarial, estão modelados de forma inadequada para aplicação em Carreiras especializadas. No caso da Carreira Finanças e Controle, responsável pela realização de auditorias e fiscalizações em todos os órgãos públicos federais, esses procedimentos afetam direta e indiretamente a inarredável autonomia funcional dos integrantes dessa Carreira. Em todos os aspectos formais e conjunturais do modelo implantado há espaço para incrementar melhoramento de métodos para diminuir o grau de subjetividade no processo de aferição de resultados individuais. Além disso, é importante que haja avaliação de desempenho individual condicionado ao resultado do grupo onde o indivíduo está inserido.