Planejamento estratégico em gestao universitária : o caso da Faculdade de Estudos Sociais Aplicados da Universidade de Brasília II

Abstract

Este artigo representa a continuidade da análise de um processo de Planejamento Estratégico de uma unidade acadêmica da Universidade de Brasília- UnB. No VI Congresso Internacional do CLAD, realizado em Buenos Aires, apresentamos um trabalho que descreveu o processo de planejamento estratégico da Faculdade de Estudos Sociais Aplicados - FA, uma experiência pioneira na UnB. O primeiro "paper" apresentava o diagnóstico organizacional e a metodologia de planejamento estratégico adotada para a realização dos "Encontros de Planejamento e Administração Estratégica da FA/UnB".

O presente "paper" demonstra os resultados alcançados durante a realização do processo. A partir de uma metodologia essencialmente participativa, que envolveu professores, alunos, funcionários e membros do ambiente externo, foram desenvolvidos consensos sobre a missão e os objetivos da Faculdade e realizada análises dos ambientes interno e externo que resultaram em estratégias, programas e projetos que serão implementados no período de 2001 a 2006.

Este artigo também descreve um Plano de Ação para a Faculdade, desdobrado em 7 programas, 17 projetos e 51 metas e utiliza a técnica de matriz estratégica para análise das potencialidades ofensiva e defensiva, da debilidade ofensiva e da vulnerabilidade da FA. Por último, faz recomendações e sugestões para a implementação do Plano Estratégico da FA/UnB a partir do corrente ano. Acredita o autor que o estudo de caso da FA poderá ser útil para outras organizações universitárias que enfrentam o desafio da mudança e da inovação.