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dc.contributor.authorFernandes, Ciro Campos Christo
dc.date.accessioned2018-09-02T05:20:05Z
dc.date.available2018-09-02T05:20:05Z
dc.date.issued2002-10
dc.identifier.urihttp://cladista.clad.org//handle/123456789/2113
dc.description.abstractO trabalho pretende caracterizar os avanços e limites da experiência de reforma da administração pública federal no Brasil, durante o período de 1995 a 2002. Esta experiência se desenvolveu durante dois mandatos consecutivos do presidente Fernando Henrique Cardoso, sob diferentes arranjos institucionais e teve no Plano Diretor da Reforma do Aparelho do Estado, seu marco de formulação conceitual e de diretrizes estratégicas. Entretanto, a implementação da reforma foi afetada por fatores de natureza organizacional, institucional e política que têm condicionado avanços, limitações e a própria continuidade e aprofundamento da agenda de mudanças associada ao modelo delineado no Plano Diretor.
dc.description.abstractO trabalho apresentará um balanço crítico dos resultados da reforma, contemplando em particular, as linhas de ação empreendidas na revisão das funções e da forma de atuação do Estado, no fortalecimento do núcleo estratégico e na mudança do estilo de gestão.
dc.format.extent25 p.
dc.languagePortugués
dc.publisherMinistério do Planejamento, Orçamento e Gestao. Secretaria de Logística e Tecnologia da Informaçao
dc.rightsCreative Commons BY-SA-NC 4.0 Int
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
dc.subjectCONGRESO CLAD 7-2002
dc.subjectMODERNIZACION DE LA GESTION PUBLICA
dc.subjectREFORMA ADMINISTRATIVA
dc.subjectESTRATEGIA DE LA REFORMA
dc.titleA reforma administrativa no Brasil : oito anos de implementação do Plano Diretor : 1995-2002
dc.typearticle
clad.congressCongreso Internacional del CLAD sobre la Reforma del Estado y de la Administración Pública, 7
clad.keyMFN32199--32199
clad.key1KEY32199
clad.regionBRASIL
clad.md56ea128af9c8d669a7c0eeaf1fda2e0da


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