Cultura de resultados e avaliação institucional : avaliando experiências contratuais na administração pública federal

Abstract

Este ensaio tem três propósitos: a)propor um modelo conceitual genérico de avaliação de experiências contratuais; b)aplicar o modelo conceitual genérico a um rol seleto de experiências contratuais atuais; e c)levantar, a partir da aplicação, questões pertinentes ao aprendizado na gestão de resultados e avaliação institucional.

A proposição de um modelo de avaliação de experiências contratuais é relevante porque a literatura a respeito é escassa e as recentes experiências clamam por avaliação. Espera-se, assim, que o modelo ora proposto possa ser aperfeiçoado e customizado para fins de aplicações específicas. A aplicação do modelo proposto visa demonstrar sua operacionalização e oferecer uma visão geral abrangente de experiências contratuais atuais, a partir de uma ampla e recente base de dados sobre políticas de gestão pública no período 1995-2002. Não se trata, portanto, de avaliação de organizações, gestões ou pessoas, especificamente. Espera-se que o levantamento de questões críticas da experiência contratual brasileira recente possa ajudar na elaboração de roteiros de aprendizagem úteis ao desenho de políticas efetivas de gestão pública.

O texto está estruturado em três partes: a)proposição de um modelo de avaliação de experiências contratuais; b)aplicação do modelo proposto em experiências seletas; e c)questões críticas da contratualização, um roteiro de aprendizagem.