La gestión pública local a partir de un sistema de planeación de gran visión en México : el caso del estado de Quintana Roo

Abstract

En un mundo complejo, cada vez más impactado por el cambio constante de escenarios y circunstancias económicas, políticas y sociales, la administración pública, como instrumento de gobierno, sigue siendo uno de los puntos clave que acercan al gobierno con la sociedad.

Es en la gestión pública donde resulta más fácil enmendar las desviaciones de cualquier sistema político y ensayar, con una nueva percepción, los elementos que nos conduzcan un modelo de gobierno sustentado en un nuevo federalismo.

La planeación estratégica de gran visión (de largo plazo), es un elemento básico de esta nueva perspectiva anclada en los paradigmas de nuevo tipo que se proponen a nivel internacional, para que tenga el sustento integral deberá estar anclada en criterios de evaluación de la gestión pública cotidiana.

Fortalecer el estado de derecho y modernizar las estructuras administrativas, son prioridades que el ejecutivo del gobierno del estado de Quintana Roo, ha insistido en los dos años de gobierno, en las instituciones de la administración pública local.

Impulsar el fortalecimiento de los ocho municipios de la entidad federativa, procurar una mejor calidad de vida en la región e incentivar la participación ciudadana al servicio de la justicia, la libertad y la democracia son la esencia de una nueva cultura de dirección gubernamental basada en los consensos, que exigen las nuevas circunstancias de nuestro tiempo.

La planeación estratégica de gran visión es un impulso que implica el esfuerzo común entre el gobierno y la sociedad donde ni uno ni otro tenderá a predominar en aras de intereses que no sean consensuados.