dc.contributor.author | Merino Wells, Nidia Carolina | |
dc.date.accessioned | 2018-09-02T05:17:52Z | |
dc.date.available | 2018-09-02T05:17:52Z | |
dc.date.issued | 2001-11 | |
dc.identifier.uri | http://cladista.clad.org//handle/123456789/1858 | |
dc.description.abstract | En la década de los 80 e inicio de los 90, nuestro país manifestó un distanciamiento en sus tareas y accionar publico. Esto involucraba directamente a la participación y demandas ciudadanas tanto local como nacional. Sin embargo, en el último período, se ha dado un nuevo empuje a la labor de la modernización del Estado y de la gestión local. | |
dc.description.abstract | Las Escuelas de Administración Pública han resuelto reavivar su protagonismo y contribución que primeramente asumieron con la gestión pública del país y rápidamente, con la gestión local. | |
dc.description.abstract | Este protagonismo y contribución ayudan a aportar a la ciudadanía amplias gamas de enriquecimiento cultural y espiritual, además de perfeccionar permanentemente la evaluación del proceso de enseñanza-aprendizaje. | |
dc.description.abstract | Hoy, las labores universitarias se relacionan con el Sector Público en tres campos esenciales: La docencia; pregrado y postgrado, La asistencia técnica y La investigación. Estas últimas referidas particularmente a la investigación aplicada y como consecuencia, la generación de conocimientos humanísticos que sirven de nexo con el medio externo local, nacional e internacional. | |
dc.description.abstract | Un ejemplo claro de esto, son los programas que hoy el gobierno regional en conjunto con la Universidad de Concepción; Chile, realizan. Los cuales integrados en diferentes áreas, cooperan de una u otra forma a satisfacer las demandas ciudadanas. | |
dc.description.abstract | A pesar de lo anterior; las Escuelas de Administración Pública todavía no interactúan íntegramente con la gestión local. | |
dc.description.abstract | Ante esa problemática, creemos importante vincular con mayor fuerza nuestras Escuelas de Administración Publica a la gestión del gobierno del cual seamos parte. | |
dc.description.abstract | Lo anterior es posible, con mayor voluntad y alejamiento de los paradigmas que poseen los miembros de las instituciones. Junto con sistemas de redes y la creación de alianzas estratégicas que entreguen avances en el progreso del capital intelectual, principalmente en el liderazgo político y en el nivel técnico del sistema público. | |
dc.description.abstract | Con esto entendemos necesario que las Escuelas de Administración Pública, deban procurar asistir la formación adecuada en ciencias y técnicas Administrativas. Esto permitirá disponer nuevas capacidades organizativas, además de lograr investigaciones sobre políticas sociales y contribuir al Estado con consultarías publicas; las que disminuirán, los costos de empresas externas. Sobre todo si se utiliza el modelo o sistema de estructura en redes, el que potencia ampliamente alianzas estratégicas, tales como la integración entre la gestión local y las Escuelas de Administración Pública, a la cual nos referimos. | |
dc.description.abstract | Esta visión, creemos facilitará el apoyo pedagógico que las Universidades entregan a sus estudiantes y a los a los funcionarios públicos. No sólo en la emisión de conocimientos, sino también, en desarrollar destrezas profesionales para lograr óptimos directivos y funcionarios en Administración Pública de nuestros países. | |
dc.format.extent | 13 p. | |
dc.language | Español | |
dc.publisher | Universidad de Concepción | |
dc.rights | Creative Commons BY-SA-NC 4.0 Int | |
dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ | |
dc.subject | CONGRESO CLAD 6-2001 | |
dc.subject | INSTITUCION DE ENSEÑANZA | |
dc.subject | ENSEÑANZA DE LA ADMINISTRACION | |
dc.subject | RELACIONES INTERINSTITUCIONALES | |
dc.subject | DESARROLLO LOCAL | |
dc.subject | ESTUDIO DE CASOS | |
dc.title | Alianza estratégica. Escuelas de administración pública : un apoyo para la gestión local | |
dc.type | article | |
clad.congress | Congreso Internacional del CLAD sobre la Reforma del Estado y de la Administración Pública, 6 | |
clad.key | MFN31710--31710 | |
clad.key1 | KEY31710 | |
clad.region | CHILE | |
clad.md5 | 05d582ded2d5943effc478b4cbb84979 | |