Las nuevas profesiones de la seguridad y de la gestión del riesgo

Abstract

Cada vez más, la seguridad y la gestión del riesgo, van dejando de ser una materia reservada a los aparatos de control social formal, especialmente la policía, para pasar a constituirse en el eje vertebrador de un trabajo interdisciplinario abierto a multitud de campos del conocimiento y a diferentes agentes sociales.

Paulatinamente estos temas se van convirtiendo en un referente ocupacional para un conjunto de nuevas profesiones y nuevas ocupaciones que se configuran alrededor de la seguridad y la gestión del riesgo. Los criterios generales y los requisitos específicos con los que se van estructurando esas nuevas profesiones dependen del entorno y la sociedad en que aparecen, pero en todos los casos subyace en ellos una concepción diferente de la tradicionalmente imperante, en la manera de abordar y gestionar la seguridad.

El caso de los agentes de intervención en civismo o los delegados de prevención de distrito en España, o los "Secure-Cité" de Francia. Constituyen todos ellos algunos ejemplos de nuevas figuras ocupacionales que se caracterizan por su proximidad a la sociedad, su ámbito municipal de actuación, su carácter preventivo y mediador, su búsqueda de las causas antes que los efectos, y carácter plenamente civil y no policial.

Todos estos casos pueden ser englobados en la familia profesional de servicios a la comunidad y personal. Lo mismo sucede con otras figuras ocupacionales que se van configurando como los técnicos en prevención situacional, los expertos en mediación de conflictos sociales, o los expertos en gestión integral del riesgo. Todas estas figuras constituyen un vivero potencial de nuevos puestos de trabajo configurados alrededor de la prevención y la resolución de conflictos relacionados con el riesgo, la seguridad, el civismo y la vida en sociedad.

El perfil profesional de estas nuevas ocupaciones se va definiendo rápidamente, pero manteniendo en todos los casos una gran flexibilidad y adaptación al entorno. Está superado el viejo concepto según el cual la seguridad era cosa de la policía. Por ello Las Administraciones públicas, cada vez más, se plantean la necesidad de desarrollar nuevas estrategias de actuación.

En este sentido, una interesante experiencia que constituye un buen ejemplo de lo anterior, es la creación de los "agentes de prevención" en el municipio de San Fernando, en el Gran Buenos Aires.

Su competencia general, está fuertemente relacionada con la detección de los puntos del espacio urbano susceptibles de padecer actos incívicos, así como con la aplicación de medidas preventivas y en su caso correctoras. El análisis tanto de su competencia general, como de las unidades de competencia específica, de los criterios de actuación, y de su campo de actuación prioritaria en función de las necesidades y demandas actuales, se presentan en este trabajo como elemento de reflexión y debate.