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dc.contributor.authorDahmer, André
dc.contributor.authorBrito, Carlos Eugenio Timo
dc.date.accessioned2018-09-02T05:16:12Z
dc.date.available2018-09-02T05:16:12Z
dc.date.issued2001-11
dc.identifier.urihttp://cladista.clad.org//handle/123456789/1660
dc.description.abstractUma nova filosofia de fornecimento de serviços policiais é defendida pelo Plano Nacional de Segurança Pública e pelo Programa "Segurança do Cidadão", no âmbito do Plano Plurianual ("Avança Brasil", PPA 2000-2003). O policiamento comunitário compreende quatro princípios gerais: (1) descentralização organizacional e reorientação do patrulhamento para facilitar a comunicação entre a polícia e o público, (2) um compromisso com o policiamento orientado e altamente focado na solução de problemas, (3) resposta ao público no que se refere ao desenvolvimento de táticas e estabelecimento de prioridades e (4) um compromisso baseado no auxílio à comunidade na solução de seus próprios problemas, mesmo aqueles de ordem não policial.
dc.description.abstractA definição operacional padrão de "problemas" é "grupo de incidentes ocorrendo em uma comunidade, os quais são similares em uma ou mais maneiras, e que são preocupantes à polícia e ao público". Nesse contexto, a "solução de problemas" é formada por quatro componentes: observação, análise, resposta e avaliação (SARA - Scanning, Analysis, Response and Assessment). Esses quatro componentes tornaram a "solução de problemas" em um perfil operacional do "policiamento comunitário" porque o sistema SARA proporcionava aos policiais algo que eles poderiam de fato fazer.
dc.description.abstractDe forma sucinta, o mecanismo SARA funciona da seguinte maneira: -a observação é feita pelo policial em patrulha ou durante alguma batida específica, ou é feita pelo agente por meio da leitura dos boletins de ocorrência e chamados de serviço, com o objetivo de identificar um problema tal qual definido acima; -a análise é um exame dos incidentes e fatores antecedentes que resultaram na repetição de chamados e ocorrências similares; -a resposta é a reação aos fatores causais identificados na análise, por meio de ações cuidadosamente direcionadas às causas das ocorrências; e -a avaliação é o reexame do conjunto original de condições e fatores que causaram o problema com vistas à identificação de mudanças resultantes da ação responsiva, de efeitos colaterais não previstos e da solução do mesmo, propriamente dito.
dc.description.abstractA respeito da segunda característica do modelo de "policiamento comunitário", o envolvimento comunitário e a formação de parcerias, a ênfase reside no valor da formação e manutenção de parcerias de trabalho colaborativas entre a comunidade e a polícia local com vistas à prevenção e controle da criminalidade. Atualmente, a "formação de parcerias" está no centro não somente do "policiamento comunitário" como também de várias estratégias governamentais de solução de problemas sociais, a exemplo dos Centros Integrados de Cidadania (CIC's), haja vista a proliferação de conselhos comunitários de várias naturezas (orçamento participativo, conselhos comunitários de educação e de saúde, dentre outros). A essência das parcerias está a crença de que a prevenção e redução do crime e dos casos de desordem requerem um esforço coordenado e concentrado de indivíduos e agências afetadas pelos e preocupadas com esses problemas.
dc.description.abstractUma vez que o crime tem causas múltiplas, infere-se que as soluções devem ser igualmente multifacetadas e, assim sendo, tais soluções não podem ser encontradas somente pela polícia.
dc.format.extent23 p.
dc.languagePortugués
dc.publisherMinistério da Justiça. Departamento de Segurança Pública
dc.rightsCreative Commons BY-SA-NC 4.0 Int
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
dc.subjectCONGRESO CLAD 6-2001
dc.subjectSEGURIDAD PUBLICA
dc.subjectPOLICIA
dc.subjectORGANIZACION COMUNITARIA
dc.subjectPARTICIPACION SOCIAL
dc.titlePolícia comunitária e os Centros Integrados de Cidadania
dc.typearticle
clad.congressCongreso Internacional del CLAD sobre la Reforma del Estado y de la Administración Pública, 6
clad.keyMFN31513--31513
clad.key1KEY31513
clad.regionBRASIL
clad.md5ebc2f71ab7948320fca19d157656f4a5


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