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dc.contributor.authorLuna Villegas, Digna América
dc.date.accessioned2018-09-02T05:14:21Z
dc.date.available2018-09-02T05:14:21Z
dc.date.issued2000-10
dc.identifier.urihttp://cladista.clad.org//handle/123456789/1435
dc.description.abstractEl trabajo que se presenta contiene Proyecto de Creación y Desarrollo del Instituto de Estudios de un Ente de Control Externo. En el se plasma una idea que debe ser tomada en cuenta por todas las instituciones y muy especialmente por los entes de control externo (las Contralorías), como es la formación, capacitación y actualización de sus funcionarios.
dc.description.abstractEl Proyecto contiene cinco Capítulos: I. Identificación del Proyecto donde se incorporan los puntos: Nombre del Proyecto, Localización, Objetivo General, Beneficio y Población Objeto. II. Estudio de Factibilidad, que contiene los aspectos: Antecedentes, Panorama de la capacitación del funcionario público, la Formación de los funcionarios públicos, Vigencia del Instituto de Estudios, Demanda Potencial. III. Costos Estimados del Proyecto: que se desglosa en Recursos Humanos, Recursos Materiales, Recursos Monetarios y Fuentes de Financiamiento. IV. Figura Jurídica, Estatuto Orgánico y Estructura Organizativa. V. Plan de Ejecución, el cual contempla: Actividades planificadas a corto plazo, Actividades a desarrollar en el mediano plazo y Estudios y propuestas para el largo plazo.
dc.description.abstractCon la finalidad de darle la posibilidad de autofinanciarse en un mediano plazo se le ha concebido al Instituto con la figura jurídica de Asociación Civil lo que le da una gran amplitud en cuanto a las actividades a realizar incluyendo la factibilidad de obtener recursos propios.
dc.description.abstractEn esta realidad administrativa tan exigente, en la cual los conocimientos (métodos, técnicas, etc.) van evolucionando y cambiando tan rápidamente se hace necesario mantener a los funcionarios actualizados, lo que da plena vigencia al Instituto de Estudios.
dc.description.abstractPara la Estructura Organizativa del Instituto se proponen las Unidades Administrativas: Junta Directiva, Consejo Consultivo, Director Ejecutivo, una Unidad de Capacitación, una Unidad de Investigación, una Unidad de Cooperación Técnica y una Unidad de Comunicaciones y Relaciones Interinstitucionales.
dc.description.abstractEntre las actividades que se proponen están las de investigación, capacitación y actualización en varias áreas. Para el Desarrollo Personal los Talleres de Relaciones Interpersonales, Autoestima, Motivación al Logro y otros. Para el perfeccionamiento de la Comunicación Escrita: Cursos de Redacción y Ortografía, Elaboración de Informes Técnicos y otros.
dc.description.abstractPara el mejoramiento de las Técnicas de Control, Talleres y Cursos sobre: Auditoría de Gestión, Auditoría de la Cuenta, Auditoría Financiera, Auditoría de Personal, Auditoría de Obras Públicas, Auditoría de Bienes, Auditoría de Sistemas, Control Presupuestario, Contabilidad Gubernamental, Estadísticas, Costos, Instrucción de Expedientes, Reparos y Finiquitos, Legislación y otros. También se prevé la creación de una Biblioteca Virtual, la producción de un Boletín Informativo, la firma de Convenios con Universidades. Una Revista Arbitrada a largo plazo.
dc.format.extent19 p.
dc.languageEspañol
dc.publisherGobernación del Estado Lara. Contraloría General del Estado Lara. Escuela de Control Fiscal
dc.rightsCreative Commons BY-SA-NC 4.0 Int
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
dc.subjectCONGRESO CLAD 5-2000
dc.subjectCAPACITACION DE PERSONAL PUBLICO
dc.subjectINSTITUCION DE ENSEÑANZA
dc.subjectORGANISMOS DE CONTROL
dc.subjectPROPUESTA
dc.titleProyecto de creación y desarrollo de un instituto de estudios para un ente de control externo
dc.typearticle
clad.congressCongreso Internacional del CLAD sobre la Reforma del Estado y de la Administración Pública, 5
clad.keyMFN30134--30134
clad.key1KEY30134
clad.regionVENEZUELA
clad.md55b2859d7515e5a42f3e3ebe0b1c9baba


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