Implementación de un sistema de gestión estratégica planificada en el sector público dominicano

Abstract

La Secretaría de Estado de Economía, Planificación y Desarrollo (SEEPyD) es el órgano rector del Sistema Nacional de Planificación e Inversión Pública con responsabilidad de conducir y coordinar el proceso de formulación, seguimiento y evaluación de las políticas macroeconómicas y de desarrollo sostenible.

La SEEPyD asume que la ausencia de una gestión estratégica planificada en el sector público dominicano es el macroproblema que debe contribuir a revertir y el que debe orientar su accionar en los próximos años para implementar dicho Sistema. Para tales fines formuló un Plan Estratégico 2008/20012 con dos propósitos: primero, desarrollar las capacidades institucionales de los sistemas transversales del sector público vinculados con la definición y diseño de políticas, y mejorar la gestión de esas instituciones y el segundo, el fortalecimiento interno de la capacidad institucional de la SEEPyD para responder a los desafíos de la nueva Ley de su creación la 496-06.

Para el logro de los objetivos se eligieron nueve áreas estratégicas, con apuestas, operaciones, resultados y actividades lo cual permite la implementación de um modelo de gestión de estratégia planificada.

Este proceso se caracterizó por la definición de una nueva direccionalidad para la Secretaría, proceso ampliamente participativo y estructurado por problemas comunes a todas las secretarías y no por áreas de la misma.

El plan cuenta con un sistema de seguimiento y monitoreo a los compromisos asumidos para alcanzar los objetivos establecidos, en los tiempos previstos y para tomar las medidas correctivas en caso de atrasos en la consecución de los mismos.

Este es por mucho, el ejercicio más completo de la SEEPyD como herramienta de integración y coordinación institucional.