A Escola Nacional de Administração: seu papel na evolução do desenvolvimento de Angola

Abstract

O texto discorre sobre o processo desenvolvido na República de Angola, a partir dos anos 1990, com o Programa de Modernização de Reforma Administrativa em Angola - PREA, e o papel das organizações voltadas para a formação e capacitação dos recursos humanos, como uma estratégia para consolidar o fortalecimento institucional e a governação. Com o fim da guerra, a busca por um desenvolvimento humano sustentável e pelo atendimento das necessidades da população, ganham importância as estratégias para a capacitação e o fortalecimento das instituições tanto públicas como empresariais. O artigo faz um resgate histórico do surgimento do Instituto Nacional de Organização e Administração do Estado - INORADE (1986) e oito anos mais tarde do Instituto Nacional de Administração Pública - INAP (1994), e agora em 2008 o seu desenvolvimento em Escola Nacional de Administração (ENAD), como estratégias para alavancar o desenvolvimento sustentável do país.

Enfatiza a ideia do desenvolvimento institucional do INAP em ENAD como conseqüência da necessidade de redirecionar as competências profissionais dos altos servidores públicos - quer no sector público administrativo, quer no sector público empresarial - principalmente daqueles que exercem funções de gestão. O texto aborda o papel das Escolas de Governo como instrumentos eficazes para o desenvolvimento gerencial em todos os níveis, apontando a necessidade de atender a diferentes níveis de gestão, afirmando que os Gestores devem ver a ENAD como um lugar de actualização, em que sejam expostos a novas ideias e boa pratica de gestão. Dirigentes devem frequentá-la, para reflectir sobre suas práticas, trocar experiência entre pares e conhecer outras práticas eficazes de direcção. Os servidores devem, ao frequentá-la, renovar seu compromisso com o serviço público, desenvolvendo as três dimensões do saber: o conhecimento, as ferramentas, e as atitudes e os valores.

Ao final enfatiza os objetivos estratégicos da ENAD que pretende ser um centro de excelência de formação e qualificação de altos funcionários da Administração do Estado (Directa e Indirecta, nos níveis Central e Local), do sector público empresarial e do sector privado, nos domínios da gestão organizacional (pública e privada). Em termos de objectivos a Escola Nacional de Administração (ENAD) deverá ser um centro de excelência em três áreas, já definidos como os seus principais eixos: formação, pesquisa e divulgação. Com a adopção deste grandioso e valioso passo de criação da ENAD, está-se em crer que Angola almejará o desenvolvimento que se pretende no futuro relativamente a capacitação e melhoramento das instituições públicas e da formação do seu pessoal técnico-administrativo com vista, a um melhor desempenho de toda a sociedade.