Motivaciones para el cambio : un análisis de liderazgos en municipios bonaerenses

Abstract

En un libro reciente (Cravacuore, 2002) hemos presentado que, en los municipios bonaerenses, el origen de la innovación en la gestión local tenía una fuerte dependencia de los liderazgos de los funcionarios que aunaban una clara determinación para proponer el cambio y los conocimientos y el poder suficiente para implantarlo. Las transformaciones del contexto social, los valores colectivos de una organización y las modas en los procesos de modernización fueron señalados como factores concurrentes a este fenómeno.

En esta ponencia presentaremos los resultados de una investigación sobre las motivaciones que llevan a los funcionarios a originar el cambio en la gestión local. Nuestro objetivo es presentar un retrato comparado de los líderes detectados - intendentes y funcionarios jerárquicos - que promueven la reforma del Estado y de la gestión local, identificando su historia de vida, su formación intelectual, su trayectoria política, su labor comunitaria y su estilo de liderazgo como principales razones explicativas.

Para ello, hemos realizado una reconstrucción de las historias de vida de estos líderes del cambio en proyectos innovadores originados en municipios bonaerenses de distinto tamaño y tipo en las áreas de desarrollo económico, social e institucional.

Consideramos que los resultados de esta ponencia pueden aportar al debate respecto del origen de la innovación en la gestión municipal, así como brindar indicios respecto de qué aspectos deberían estimularse para extender el cambio en los gobiernos locales.