Plano de capacitaçao para acesso aos níveis

Abstract

Toda a evolucao funcional dos servidores está sustentada pelo binômio desempenho e capacitacao; critérios que presidirao o desenvolvimento profissional e salarial do empregado nas carreiras.

As tarefas, deveres e responsabilidades dos cargos sao agrupados no aspecto mais amplo de natureza das atribuicoes que pode ser contido nos limites de um processo ou subsistema. Já o grau de dificuldade de cada conjunto é representado por níveis, que configuram a segunda variável no delineamento de cargos - o grau de dificuldade.

Assim cada carreira possui um conjunto de níveis que representa graus de dificuldade diferenciados em cada processo ou subsistema. O acesso ao nível ocorre quando um servidor de bom desempenho adquire condicoes de se candidatar aos cursos característicos do nível seguinte. Todo o conhecimento necessário ao desempenho das atribuicoes e tarefas características de um nível está contido na programacao de treinamento prevista e que deve ser cumprida com sucesso pelo candidato à progressao funcional.

O processo de selecao é democrático podendo se candidatar ao processo de capacitacao todos os servidores que possuam desempenho acima do terceiro quartil da curva normal do processo de avaliacao, ou seja, os funcionários de melhor desempenho no nível anterior.

Após a selecao, os candidatos ao aceso ao nível serao objeto de treinamento intensivo, oferecido pela organizacao ou mesmo terceirizado, em parceria com instituicoes de ensino ou treinamento formal, ou ainda em cursos internos, onde a competência da organizacao supere a do mercado. Terminados todos os cursos daquela carreira, naquele nível, os empregados aprovados sao entrevistados e aprovados para acesso ao nível imediatamente superior.

Com esta tática a tendência é obter quadros mais capacitados a partir do momento em que se define os níveis de dificuldade de cada carreira.