Estilos e formas de conduçao e articulaçao dos processos de integraçao no Estado de Sao Paulo - Brasil

Abstract

Dentro do contexto da globalizaçao, a integraçao regional deve ser conseguida com estratégias bem planejadas, baseadas em lideranças capazes de conduzir mudanças no comportamento dos funcionários públicos e nas estruturas do Estado. É necessário a reduçao dos entraves burocráticos e a substituiçao por um modelo gerencial de administraçao da coisa pública. O Estado de Sao Paulo representa um caso concreto de aplicaçao destas estratégias, adotando-se o controle interno e a organizaçao orçamentária e financeira para alcançar os objetivos de modernizaçao do Estado. Foram implantados sistemas informatizados e, ao mesmo tempo, investiu-se em treinamento e valorizaçao dos recursos humanos.

A Escola Fazendária foi reativada e 107.329 servidores públicos foram treinados em tres anos e meio. Dentro do Controle Interno, 150 técnicos foram enviados para um programa de pós-graduaçao em Controladoria Governamental, em parceria com a universidade. O Estado começa a mover-se na direçao da excelencia, melhorando o atendimento à populaçao, aperfeiçoando processos e metodologias de trabalho.

Está sendo construído, com base na tecnologia de informaçao e no desenvolvimento do fator humano um Governo ágil e eletronico, capaz de integrar-se com distinçao à economia regionale ao mundo globalizado.